Игровой практикум «Управление распределённой командой»

Авторский курс развивает системный подход к управлению результатом в распределенной команде. Программа предназначена для руководителей, проектных менеджеров, HR-экспертов, консультантов, психологов, и включает в себя набор инструментов для организации и координации работы.

Обучение проводится полностью в игровом формате

Игра «Звёздные встречи»

Описание: сюжет построен на путешествии команды исследователей по планетам вымышленной вселенной. История вселенной и планет — это набор управленческих задач и кейсов из реальной практики российских компаний.

Участники смогут принять 12-15 управленческих решений и научиться мыслить как опытный руководитель, а в практикумах получат авторские инструменты для управления распределенной командой. В конце участников ждет розыгрыш при решении уникальных кейсов в «Инопланетном казино».

Темы кейсов и блоки программы:
• Как навести порядок в распределенной команде
• Как провести диалог об увольнении
• Как сформировать тактический план для достижения целей
• Как развивать инициативность
• Как разрешать конфликты
• Как построить отношения команды с другими функциями компании
• Как повышать производительность
• Как выстраивать личное лидерство
• Как наладить обратную связь с заказчиками
• Как уладить конфликт своего сотрудника с другой функцией
• Как мотивировать команду
• Как регулярно выполнять план и корректировать отклонения
• Как развивать квалификацию сотрудника
• Как исследовать проблемы и находить решения

Игра «6 встреч с командой»

Блоки программы:
• Принципы построения распределенной команды
• Отличие группы от команды
• Стратегический, тактический и операционный менеджмент в удаленной команде
• Система коммуникаций и инструменты для управления распределенной командой «Шесть встреч»:
• Стратегия и целеполагание
• Управление тактическим планом и идеями
• Управление процессами
• Управление результатом
• Управление взаимоотношениями
• Развитие сотрудников и профилактика выгорания

Инструменты для участников:
• Авторские фреймворки для проведения управленческих встреч с командой
• Инструменты спиральной динамики для диагностики культуры в команде OKR
• Карты процессов Качественный план
• SWOT-анализ

Игра «6 встреч: управление результатом»

Блоки программы:
• Распределение ролей и зон ответственности в команде
• Делегирование полномочий
• Формирование культуры обратной связи в удаленной команде
• Контроль результата в распределенной команде
• Решение и профилактика конфликтных ситуаций
• Способы сплочения территориально распределенной команды

Инструменты для участников:
• Потоковое лидерство
• Карта делегирования
• Доска задач Яндекc
• RACI-матрица
• Алгоритм фиксации задач
• Транзактный анализ
• Алгоритм развивающей обратной связи
• Модель диалога о конфликте