Россия
План поступления
Войти

Совершенствование отдела продаж: лучшие практики

повышение квалификации

О программе

Рыночные условия постоянно меняются — и для достижения максимальной эффективности и результативности отдел продаж должен постоянно совершенствоваться. Сколько должно быть сотрудников в отделе продаж? Как должна быть организована их работа? Как правильно выставить план? Как сделать так, чтобы сотрудники стремились к высоким достижениям?
На двухдневном семинаре будут рассмотрены ответы на эти и на другие актуальные вопросы управления продажами. Участники рассмотрят актуальные кейсы российских компаний и смогут обсудить с коллегами важные вопросы относительно их отдела продаж.

Варианты обучения

очно-заочно
2 дня
Срок обучения
3 июня 2026
Когда
График занятий
45 900 р.
Стоимость

Дополнительная информация

Стили менеджмента и прогнозирование в продажа

Стили менеджмента в продажа

• Авторитарный vs. демократический vs. коучинговый подход
• Правда и вымыслы о стилях управления
• Когда применять каждый стиль?
• Влияние на мотивацию и результаты команды
• Адаптивное лидерство:
• Как подстраивать стиль под этап развития команды (модель Херси-Бланшар)
• Нейросети в помощь:
• Анализ стиля общения с командой
• Автоматизация коучинговых сессий (промпты для подготовки индивидуальных планов развития).

Методы прогнозирования продаж

• Классические методы
• Исторические данные (время рядов)
• Анализ воронки продаж (CRM-данные)
• Экспертные оценки (метод экспертных оценок)
• Продвинутые подходы
• Предикативная аналитика (машинное обучение)
• Сценарное планирование (best/worst/most likely case)
• Нейросети в прогнозировании
• Автоматизация сбора и обработки данных из CRM
• Генерация прогнозов на основе исторических данны

• Визуализация трендов

Прогнозирование в продажа

Источники данных для прогнозирования

• Внутренние данные
• CRM (Мегаплан, Bitrix24 и др.)
• Данные о конверсиях, среднем чеке, цикле продаж
• Внешние данные
• Рыночные тренды
• Данные конкурентов
• SEO-аналитика
• Отзывы
• Автоматизация сбора данных:
• Парсинг отзывов и новостей с помощью ИИ 
• Интеграция данных в единую дашборд

Построение модели прогноза

• Шаги создания прогноза
• Очистка и подготовка данны

• Выбор модели
• Валидация и тестирование модели
• Применение ИИ
• Автоматическое прогнозирование
• Генерация отчётов по прогнозам

Построение системы планирования продаж

Стратегическое и оперативное планирование

• Уровни планирования
• Стратегическое (годовой план, цели по рынкам)
• Тактическое (квартальные задачи, распределение ресурсов)
• Оперативное (еженедельные планы, контроль исполнения)
• Методологии
• Встречное планирование
• OKR (Objectives and Key Results) для продаж
• Agile-подход в управлении командой

Инструменты планирования

• CRM-системы
• Настройка воронок, автоматизация зада
• Канбан/Скрам-доски:
• Trello, Notion, Jira для управления проектами
• Нейросети для автоматизации планирования
• Генерация еженедельных планов на основе данны

• Анализ рисков и предложения по корректировке планов

Рыночный успех: в чём причина?

Виды маркетинговых стратегий

• По охвату рынка (стратегии роста)
• По конкурентоспособности (стратегии позиционирования)
• По целевой аудитории (сегментация)
• По инновационности (стратегии продукта)
• По ценовой политике
• По каналам распространения
• По цифровым технологиям (Digital Marketing)
• По взаимодействию с клиентами (CRM-стратегии)
• По глобализации
• По социальной ответственности

Анализ успешных кейсов

• Факторы успеха лидирующих компаний:
• Клиентоориентированность
• Инновационность продукта/услуги
• Эффективность продаж и маркетинга
• ИИ для анализа конкурентов
• Автоматический сбор данных о конкурентах (ИИ-парсеры)
• Анализ отзывов и репутации (GPT для тональности)

Benchmarking и лучшие практики

• Что такое benchmarking
• Сравнительный анализ
• Метрики
• Процессы
• ИИ для бенчмаркинга
• Сбор и визуализация данных о конкурента

• Генерация рекомендаций по улучшению процессов (ChatGPT)

Организационные и процессные инновации

Как определить оптимальное количество персонала в отделе продаж

• Итерационный подход
• Прогнозный подход

Оптимизация процессов продаж

• Lean-подход
• Устранение "узких мест" в воронке
• Автоматизация рутинных задач
• Email-рассылки, обработка лидов, отчётность
• Нейросети для автоматизации
• Чат-боты для первичной обработки лидов
• Генерация коммерческих предложений (ChatGPT + шаблоны)
• Анализ звонков (распознавание речи + ИИ-аналитика)

Внедрение новых технологий

• CRM с ИИ
• Прогнозирование сделок
• Персонализация общения

Управление организационной культурой

Формирование корпоративной культуры

• Ценности и принципы
• Внутренний контур6 уважение и поддержка
• Внешний контур: клиентоориентированность
• Командная работа
• Построение кроccфункциональных коммуникаций
• ИИ для управления культурой
• Анализ вовлечённости команды (генерация ИИ-опросов)
• Генерация мотивационных материалов (ChatGPT для писем, презентаций)

Изменение системы вознаграждения

Четыре основные части вознаграждения

• Постоянная
• Переменная
• Материальная
• Нематериальная

Современные подходы к мотивации

• Традиционные KPI:
• Выручка, количество сделок, средний чек
• Новые метрики:
• Качество общения (NPS, CSAT)
• Вклад в командный результат
• ИИ для анализа мотивации:
• Оценка эффективности текущей системы (аналитика данных + ИИ).
• Генерация предложений по улучшению (ChatGPT)

Геймификация и нематериальная мотивация

• Игровые механики
• Рейтинги
• Бейджи
• Соревнования
• ИИ для геймификации
• Автоматическое присвоение бейджей (ИИ + CRM)
• Генерация персонализированных поощрений (ChatGPT)

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Mba Москвы по направлению «маркетинг», Mba Москвы по направлению «управление и экономика»
Представитель MBA
Аватар
Ирина Толкачева