Финансовый менеджмент
повышение квалификации
О программе
Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы управления финансами, учитывая стратегию развития вашей компании.
Варианты обучения
| Вариант обучения | Стоимость | Когда | Срок обучения | График занятий |
очно-заочно | 55 900 р. | 10 июля 2024 | 3 дня | - |
Дополнительная информация
Очный форматДень 1Управление финансами на каждой стадии развития бизнеса• Как определить текущее положение Вашего бизнеса• Проверка финансовых целей бизнеса• Как не допустить снижения прибыли• Как предотвратить неэффективный отток финансов• Схема управления финансами на каждом этапе развития бизнесаФинансовый директор компании в новой бизнес-реальности• Построение системы сбалансированных показателей для достижения целей компании.• Ролевые функции: топ-менеджер, контролер, казначей, руководитель инвестиционных проектов, руководитель корпоративных финансов• Финансовая модель поведения руководителяПрактикум-кейс «Построение стратегической карты для достижения финансовых целей компании»Финансовая модель управления бизнесом• Схема расстановки финансовых приоритетов• Казначейство-инструмент эффективного управления денежными средствами компании• Методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга• Форматы финансовой отчетности• Ключевые показатели финансовой отчетности• Управление по отклонениямЦифровизация финансовых результатов работы компании• Цифровая трансформация компании — конкурентное преимущество ведения бизнеса• Построение финансовой приборной панели для руководителя• Цифровая трансформация бизнес-процессов• Улучшение работы руководителей ЦФО через цифровизацию• Экономический эффект от цифровизацииТрансформация роли ФЭС• Разработка оптимальной структуры финансовой службы компании• Основа эффективной финансовой службы — принцип единоначалия• Переход от роли ФЭС как монополиста по отчетам и цифрам к self-аналитике и погружению бизнес-юнитов в финансы• Балансировка команды ФЭС• Взаимозаменяемость, актуальные навыки, психотипы, которые вывезут команду• Новые подходы к мотивации сотрудниковПрактикум-кейс «Система вознаграждения для финансистов»День 2Система управленческого учета в новых условия• Обновление системы управления предприятием на основе ССП (системы сбалансированных показателей)• Управленческий учет как инструмент управления бизнесом• Неординарные решения при помощи системы управленческого учета в текущей стадии экономической деятельности бизнеса• Конвергенция в экономике• Альтернативные теории учетаУправленческий учет и обеспечение рациональности управления• Основные способы постановки управленческого учета: достоинства и недостатки• Использование инструментария ССП и KPI при постановке систем управленческого учета• Какие системы учета, контроля и управления сейчас актуальны• Поведенческие системы учета и контроллингВнедрение систем управленческого учета в новой экономической реальности• Проектный подход к внедрению системы управленческого учета• Концепции управленческого учета• Контроллинг как гарантия обеспечения рациональности управления• Ролевые конфликты руководителя и контроллера• Оперативное планирование и контроль• Построение отчетности для руководителейДень 3Бюджетирование нового типа• Бюджетирование в условиях ограничения ресурсов на основе ССП• Система бюджетного управления как регулятор ограничений• Причины неэффективного бюджетирования• Управление отклонениями: финансовая приборная панель руководителя• Основополагающая роль бюджетного комитета• Основные методики финансового планирования, контроля и анализа• Система бюджетного управления как регулятор ограничений• Риски безбюджетного управленияИзменения системы внутри фирменного бюджетирования• Основные этапы внедрения системы бюджетного управления• Регламентация процесса бюджетирования• Роль проектных групп• Критический сценарий распределения ресурсов• Принципы достижения планируемых показателейИнформационное обеспечение бюджетирования• Система показателей для ограничения потребления ресурсов• Варианты автоматизации• Информационно-техническая база• Расчет стоимости внедрения• Критерии выбора программного обеспечения• Расчет стоимости внедрения автоматизации• ERP или Excel в текущих условиях санкций• Анализ исполнения и внесение корректировок в годовой бюджет• Принципы бюджетного контроля и регулирования для исполнения бюджетов• Гибкая система планирования в условиях гиперинфляции и галопирующей инфляцииОрганизация финансового-экономического управления в компании• Финансовая модель поведения руководителя• Применение нейроэкономики для управления финансами компании• Управление финансами в режиме неопределенности• Устранение последствия санкций для экономики предприятияДистанционный форматСостав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь, массив тестов.Преподаватели: Гутенев Александр Александрович, Кобзарь Валерий Викторович, Комарова Виктория Анатольевна, Радионова Виктория Валерьевна, Федорова Галина Владимировна, Семенов Александр Сергеевич, Станиславчик Елена Николаевна, Баретдинова Альфия Мухаметовна, Петров Алексей АлександровичПрограммаОсновные финансовые отчеты предприятия: интерпретация и анализ• Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах. Основные финансовые документы предприятия• Анализ и интерпретация финансовых отчетовПреподаватель Кобзарь Валерий ВикторовичФинансовый анализ• Цели и задачи финансового анализа в разрезе ключевых групп заинтересованных лиц• Источники информации для проведения финансового анализа внутри и вне организации• Методы финансового анализа• Методы анализа финансового состояния• Сравнительный аналитический баланс• Анализ ликвидности и платежеспособности• Анализ финансовой устойчивости• Анализ деловой активности организации• Анализ уровней и динамики финансовых результатов деятельности организации• Анализ рыночной активностиПреподаватель Радионова Виктория ВалерьевнаОтражение факторов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам• Балансовое обобщение имущества и обязанности организации в бухгалтерском учете• Учет средств• Синтетический и аналитический учет• Система счетов и метод двойной записи• Бухгалтерская отчетностьПреподаватель Федорова Галина ВладимировнаПравовые основы предпринимательства в РФ• Формы организации бизнеса. Этапы развития бизнеса• Договорная работа• Ответственность в сфере предпринимательской деятельностиПреподаватели: Гутенев Александр Александрович, Комарова Виктория АнатольевнаРиск-менеджмент: базовые постулаты• Стандарты в управлении рисками• Классификация организационных рисков в стандарте FERMA• Управление рисками как процесс• Методы идентификации рисков• Шаблон описания риска• Методы расчета/оценки риска, ранжирование рисков• Приемлемость риска для организации• Карта рисков• Отчетность по рискам для внешних и внутренних пользователей• Разработка программы мероприятий по работе с рисками• Особенности анализа рисков при принятии управленческих решений• Рекомендации по постановке системы управления рисками на предприятииПреподаватель Семенов Александр СергеевичФинансовое планирование и прогнозированиеЦелевые параметры планирования• Планирование как функция менеджмента • Задачи и принципы планирования• Виды планов• Содержание финансового планирования • Финансовое планирование как часть общего процесса планирования• Внешние и внутренние факторы планирования• Виды финансового планирования• Стратегические параметры финансового планирования• Правила финансирования• Аналитические коэффициенты. Венчурное финансирование• Финансовое равновесие и его составляющие• Финансовая устойчивость• Ликвидность• Платежеспособность• Целевые параметры текущего планирования• Условия финансирования и проблема недостатка капитала• Финансовый циклПреподаватель Станиславчик Елена НиколаевнаПроцесс планирования• Планирование финансов• План денежных потоков• Схема формирования денежных потоков• Инвестиции: определения, классификация• Основной и оборотный капитал • Оценка оборотного капитала• Укрупненный метод расчета оборотного капитала• Пример расчета оборотного капитала• Понятие финансирования • Источники финансирования• Принципы финансирования• Таблица денежных потоков• Краткосрочные источники финансирования• Использование баланса предприятия в целях оценки финансовых решений• План прибыли• Планирование выручки• Узловые моменты финансового планирования• Взаимосвязь финансовых планов• Характеристики финансового плана• Краткосрочное планирование: кассовый планПреподаватель Станиславчик Елена НиколаевнаОценка и принятие инвестиционных решений• Сущность инвестиционных решений• Основные оценки инвестиционных решений• Экономическая оценка инвестиционного проекта• Критерии отбора и принятия инвестиционных решений посредством инвестиционных проектов• Инвестиционные решения для финансовых инвестицийПреподаватель Бадретдинова Альфия МухаметовнаОсновы аудита• Понятие и сущность аудита• Методика проведения аудиторской проверки• Практический аудитПреподаватель Петров Алексей АлександровичАутсорсинг: риски и возможности• Аутсорсинг как тенденция в области постоянного повышения эффективности деятельности• Аутсорсинг. Разновидности, тенденции и специфика распространения. Методология перехода. Ожидаемые эффекты• Типичные практики аутсорсинга в России• Реализация проекта по выводу процесса на аутсорсингПреподаватель Петров Алексей Александрович
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.
Смотрите также
Представитель МДА
Ирина Толкачева