OKR: управление по целям и достижение результатов
повышение квалификации
О программе
Одним из принципиальных навыков, влияющих на степень эффективности любого руководителя, является навык постановки грамотных целей для своих подчиненных, а затем — контроль полученных результатов. Наличие таких умений обуславливает успех руководителя, признательность сотрудников и общую высокую результативность деятельности предприятия. Формированию таких навыков и посвящен данный тренинг.
Варианты обучения
| Вариант обучения | Стоимость | Когда | Срок обучения | График занятий |
очно-заочно | 41 900 р. | 20 мая 2024 | 2 дня | - |
Дополнительная информация
День 1Эффективная постановка целейПостановка целей по SMART• Проектное и процессное мышление• Целеполагание как принцип управления• Видеофрагмент для анализа• Принципы постановки целейПрактикум «Работа в тройках на бытовых примерах»Анализ современной ситуации• Цели компании• Цели команды• Профессиональные цели• Личные целиПрактикум «Постановка целей по четырем группам»• Презентация результатов• Формулировка индивидуальных целей каждым сотрудникомПрактикум — упражнение «Развитие жадности»Принцип каскадирования целей• Каскадирование целей компании до целей отдела• Цели компании на 1 год• Ключевые целиПрактикум «Что должен сделать мой отдел для реализации ключевых целей компании»• Создание целей отделаПрактикум «Презентация результатов»Декомпозиция целей до задач• Особенности восприятия рядовыми сотрудниками целей на год• Перевод целей в задачи (инструмент «Дерево целей»)• Составление плана реализации целей (инструмент «Диаграмма Ганта»)• Определение конкретных шагов по достижению целиПрактикум — «Диаграмма Ганта в действии»День 2Управление исполнением и реализациейЭффективное руководство• Успешный и неуспешный руководитель. В чем отличие• Начальники и подчиненный — логика отношений• От чего зависит эффективность руководителя• Ресурсы решения задач• Управленческий циклПрактикум — открытая дискуссия «Что нравится и что не нравится в работе руководителя»Анализ ситуации• Способы диагностики положения дел• Метод диаграммы Ишикавы• Метод анализа силовых полей Курта ЛевинаПрактикум — техники анализа «Рыбья кость» и «Силовое поле»Планирование — выгоды и ловушки• Воры времени• Технологии планирования• Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование• Правило Парето и диаграмма ГантаПрактикум — работа в группах «Один обычный рабочий день»Расстановка приоритетов• Система формирования приоритетов• Критерии выбора• Матрица Эйзенхауэра• Составление рабочих планов• Процесс принятия решения• Разработка альтернативных решений• Метод выбора наилучшего вариантаПрактикум — деловая игра «Судьбоносное решение»
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.
Смотрите также
Представитель МДА
Ирина Толкачева