Планирование и бюджетирование в HR

В программу курса включена видеолекция продолжительностью до 2-х часов. Слушателям предоставляется дистанционный доступ к видеолекции и презентационным материалам для самостоятельного изучения. Программа курса разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы курса.

В программу курса включены темы:

- Технология составления HR-бюджета.
- Необходимые мероприятия, предшествующие составлению HR-бюджеты.
- Зависимость HR-бюджета от кадровой политики организации.
- Этапы составления HR-бюджета.
- Разделы HR-бюджета.
- Особенности составления бюджета на поиск и подбор персонала.
- Расчет бюджета на обучающие мероприятия.
- Алгоритм бюджетирования фонда оплаты труда.
- Особенности защиты и презентации HR-бюджета перед руководством организации.
- Практические рекомендации по HR-бюджетированию.

Слушатели курса получат ответы на следующие основные вопросы:
1. Что необходимо сделать перед тем, как составлять бюджет расходов на персонал организации?
2. Как HR-бюджет зависит от кадровой политики организации?
3. Из каких этапов состоит HR-бюджетирование?
4. Какие существуют особенности составления бюджета на поиск и подбор персонала?
5. Какие существуют особенности расчета бюджета на обучающие мероприятия?
6. Какой алгоритм необходимо соблюдать при бюджетировании фонда оплаты труда?
7. Из каких разделов состоит HR-бюджет?
8. Что включает в себя бюджет фонда оплаты труда?
9. Что включает в себя бюджет расходов на подбор персонала?
10. Что включает в себя бюджет расходов на адаптацию персонала?
11. Что включает в себя бюджет расходов на обучение персонала?
12. Что включает в себя бюджет расходов на социальные программы?
13. Какие дополнительные расходы могут быть включены в HR-бюджет?
14. Как защитить и презентовать HR-бюджет перед руководством организации?