Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства
профессиональная переподготовка
О программе
Персонал компании — это устойчивое конкурентное преимущество. Сильные кадры и сплоченная команда повышают эффективность и становятся стратегически важной ячейкой организации.Специалист по управлению персоналом должен владеть навыками поиска, адаптации, мотивации, а также оптимизации и удержания ключевых сотрудников.Развивайте управленческие навыки, узнайте все о работе HR-службы и станьте востребованным специалистом с нуля. Или расширяйте компетенции: систематизируйте и обновите знания, научитесь выявлять слабые места в управлении персоналом и узнайте новые методы мотивации сотрудников.
Варианты обучения
Вариант обучения
Стоимость
Когда
Срок обучения
График занятий
очно-заочно
139 000 р.
1 июня 2024
8 месяцев
-
Дополнительная информация
Экономика и право• Управленческая экономика• Спрос и предложение. Рыночное равновесие• Производство и затраты• Рыночные структуры и поведение фирмы• Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы• Бюджетно-налоговая политика• Денежный рынок и монетарная политика• Правовые основы предпринимательства в РФ• Практикумы в Moscow Business SchoolМенеджмент• Основные категории менеджмента и тенденции его развития• Методы исследования в бизнесе• Человек в организации. Функция мотивации• Коммуникации в организация• Построение организационных структур• Разработка и принятие управленческих решений• Навыки личной эффективности менеджера• Практикумы в Moscow Business SchoolФинансы в организации• Источники финансов• Финансовая отчетность предприятия• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг• Оценка и принятие инвестиционных решений• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг• Управление оборотным капиталом• Финансовое планирование и прогнозирование• Практикумы в Moscow Business SchoolСтратегический менеджмент• Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации• Методы стратегического анализа• Создание и формализация стратегии• Базовые типы стратегий• Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности• Бизнес-планирование• От конкуренции — к голубым океанам• Практикумы в Moscow Business SchoolОперационный менеджмент• Введение в операционный менеджмент• Проектирование товаров и услуг. Управление качеством• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов• Управление цепью поставок. Прогнозирование.• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов• Складская логистика• Бережливое производство. Кайдзен технологии• Практикумы в Moscow Business SchoolМодуль дисциплины по выбору (1 дисциплина из предложенных)• Управление человеческими ресурсами• Организационное поведениеИтоговая аттестация, в форме защиты итоговой аттестационной работы
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.